Şirketlerin işe alım işlevini yürüten kişi ya da birimlerin çok duyduğu ve kullandığı “torpil” ve “referans” kavramları, aynı zamanda aralarındaki benzerlik ve farkların da merak edildiği kavramlardır. Böyle bir yazıda etimolojik incelemeye girmek kaçınılmaz. Anlamları irdelemeden, kullanımları anlamak da mümkün değil. Sıkmadan şöyle bir değinelim: … [ Yazının Devamı ]

Önce şunu belirteyim, bu bir PR çalışması değildir. Kendi kendine gelişen bir iyilik örneğidir. Sosyal medya çağında şirketlerin (gerçi ben değilim ama) fenomenler üzerinden (para veya ticari menfaat karşılığı) reklâm yapma modası iyice yaygınlaştığından, öyle algılanabilir çekincesiyle belirttim bunu. … [ Yazının Devamı ]

Kurumsallaşma sürecini yönettiğim bir firmaya proje müdürü arıyoruz. İK çalışanı değilim ama projeyi tasarlayan kişi olduğumdan, yöneticisini de benim seçmem istendi. Becerim varsa, böyle istekleri kırmam. Pozisyonun gereklerini belirledim ve ilâna çıktım. İlân sürecini ülkenin en ünlü CV bankası ile yürüttük. Uzun ve kısa listeler yapıldı, mülakat planlaması tamamlandı ve … [ Yazının Devamı ]

“Yüksek” yerlerden torpille (kibarcası güçlü referansla) gelen ve pozisyona uymayan adaylar, işe alımcıların en büyük sorunlarından biri olmuştur. Yıllar önce bir şirketin patronu, bir politikacının kartviziti ile gelen birinin iş başvurusu üzerine bu konuda nasıl davranılacağını sorduğumda, “Onlar iş için gelenleri bir kartla göndermek zorunda kalıyorlardır, sen işin gereğini yap!” demişti. … [ Yazının Devamı ]

Bu yazı, “insanın kaynak mı kıymet mi” olduğu tartışmasına son noktayı koymak için yazılmadı. Amacım, kaynak veya kıymet olduğuna dair ikna edici açıklamalar yapıp sizi bir tanesinin seçimi noktasına taşımak da değil. Antitezi olmayan bir teze, benim de hangi açıdan baktığıma dair bir yazı olsun ve dünyanın dijital hafızasında yerini alsın istedim. … [ Yazının Devamı ]